2015注會戰(zhàn)略:基本戰(zhàn)略的綜合分析——戰(zhàn)略鐘(6月9日每日一練)
2015-06-09 08:05:16
來源:北京注協(xié)培訓網
[摘要]2015注冊會計師《戰(zhàn)略》每日一練:基本戰(zhàn)略的綜合分析——戰(zhàn)略鐘。2015年注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目教材變化較大,北京注協(xié)培訓網專業(yè)團隊根據(jù)新教材內容在第一時間給出針對2015注會考試的習題,供考生們練習。
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單項選擇題:
【題干】在戰(zhàn)略鐘——競爭戰(zhàn)略的選擇中,高值戰(zhàn)略是以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。高值高價戰(zhàn)略是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如一些高檔購物中心、賓館、飯店等,就是實施這種戰(zhàn)略。高值戰(zhàn)略和高值高價戰(zhàn)略屬于( )。
【選項】
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略
D.失敗的戰(zhàn)略
參考答案及解題思路 >>>
【
答案】
B
【解析】本題考核基本戰(zhàn)略的綜合分析——戰(zhàn)略鐘。差異化戰(zhàn)略包括途徑4和途徑5。也可大致分為兩個層次:一是高值戰(zhàn)略(途徑4),二是高值高價戰(zhàn)略(途徑5)。途徑4也是企業(yè)廣泛使用的戰(zhàn)略,即以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。途徑5則是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如一些高檔購物中心、賓館、飯店等,就是實施這種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略在面對高收入消費者群體時很有效,因為產品或服務的價格本身也是消費者經濟實力的象征。途徑5可以看成是一種集中差異化戰(zhàn)略。
責任編輯:舒米勒