知識點

內(nèi)部控制評價

內(nèi)部控制應用指引第12號——擔保業(yè)務

內(nèi)部控制應用指引第6號——資金活動

企業(yè)的核心能力

一體化戰(zhàn)略

橫向分工的基本協(xié)調(diào)機制

內(nèi)部控制應用指引第1號——組織架構

社會文化環(huán)境

波士頓矩陣

風險管理技術與方法

內(nèi)部控制應用指引——合同管理

供應鏈管理及系統(tǒng)

藍海戰(zhàn)略

國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型

風險管理工具

戰(zhàn)略失效

本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇

五力模型局限性

平衡產(chǎn)能與需求的方法

平衡計分卡的業(yè)績衡量方法

管理信息系統(tǒng)與組織管理

市場滲透戰(zhàn)略

產(chǎn)品生命周期階段

企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型

風險管理文化

內(nèi)部控制的應用—工程項目

收縮戰(zhàn)略

風險的種類

預算與預算控制

內(nèi)部控制應用指引——銷售業(yè)務、全面預算