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2017年注冊會計(jì)師《戰(zhàn)略》每日一練:產(chǎn)業(yè)五種競爭力——五力模型的局限性
      2017-06-28 08:24:57     來源:北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)         
[摘要]2017年注冊會計(jì)師《戰(zhàn)略》每日一練:產(chǎn)業(yè)五種競爭力——五力模型的局限性。北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)精心打造了“2017年注冊會計(jì)師每日一練”,方便各位考生每天練習(xí),試題末附有隱藏答案及解析,建議先答題后再看答案,效果更佳。

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  【題干】波特的五力模型分析企業(yè)的外部環(huán)境是有效的,但是也存在一定的局限性,包括( )。

  【選項(xiàng)】

  A.該分析模型是動態(tài)的

  B.該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力,但是對非營利結(jié)構(gòu),有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯誤的

  C.該模型低估了企業(yè)與供應(yīng)商的、客戶、分銷商、合資企業(yè)之間有可能建立長期合作關(guān)系

  D.該模型沒有任何假設(shè)

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  【參考答案】BC

  【答案解析】五力分析模型基本上是靜態(tài)的,所以A錯。該模型基于這樣的假設(shè):即一旦進(jìn)行了這種分析,企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結(jié)果,但這只是一種理想的方式,D項(xiàng)錯。

  【知識點(diǎn)】產(chǎn)業(yè)五種競爭力——五力模型的局限性

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