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2017年注冊會計師《戰略》每日一練:縱向分工結構的基本類型
      2017-08-23 10:49:45     來源:北京注協培訓網         
[摘要]2017年注冊會計師《戰略》每日一練:非股權安排形式。北京注協培訓網專業團隊精心打造了“2017年注冊會計師每日一練”,方便各位考生每天練習,試題末附有隱藏答案及解析,建議先答題后再看答案,效果更佳。

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  【題干】國外研究表明,在擁有1000名員工的公司里,管理層次為4個,即總經理、部門的經理、一線的管理人員以及基層的員工。大華公司是一個擁有1500余名員工的企業,該企業擁有僅有3個管理層次,據此判斷泰興公司的組織結構屬于( )。

  【選項】

  A. 扁平型組織結構

  B. 高長型組織結構

  C. 矩陣制組織結構

  D. 職能制組織結構

  點擊查看參考答案及解題思路 >>>

  【參考答案】A

  【答案解析】本題考核縱向分工結構。在縱向分工中,基本有兩種形式:一是高長型組織結構;二是扁平型組織結構,大華公司的管理層次少于平均管理層次,因此,屬于扁平型組織結構。

  【知識點】縱向分工結構的基本類型

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責任編輯:北京的雨

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