[摘要]2019注會(huì)戰(zhàn)略每日一練：根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度，可以將戰(zhàn)略形成的方法分為三種形式：自上而下的方法、自下而上的方法和上下結(jié)合的方法。三種方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對(duì)( )的把握。

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　　【單選題】根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度，可以將戰(zhàn)略形成的方法分為三種形式：自上而下的方法、自下而上的方法和上下結(jié)合的方法。三種方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對(duì)( )的把握。

　　A、集權(quán)與分權(quán)程度

　　B、民主與集中程度

　　C、妥協(xié)與對(duì)抗程度

　　D、開放與封閉程度

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　　>>>>2019注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練匯總

責(zé)任編輯：栗子