歷年注會戰略考生常反映看書就會，做題就錯。你也這樣嗎？趕快來做題吧！
為讓注會考生積累點滴，每日做一題，北京注協培訓網為考生們每日提供一題：
2020年注會《公司戰略與風險管理》每日一練匯總 | |
| 11月26日 | 波士頓矩陣 |
| 11月25日 | 戰略變革 |
| 11月22日 | 戰略變革的發展階段 |
| 11月21日 | 戰略選擇過程 |
| 11月20日 | 戰略變革的實現 |
| 11月19日 | 企業戰略變革的主要任務 |
| 11月18日 | 適宜性標準 |
| 11月15日 | 企業面臨的障礙 |
| 11月14日 | 職能戰略 |
| 11月13日 | 企業使命 |
| 11月12日 | 全面階段 |
| 11月11日 | 公司宗旨 |
| 11月8日 | 企業的使命 |
| 11月7日 | 經營哲學 |
| 11月6日 | 波特的戰略定義 |
| 11月5日 | 矩陣制組織結構 |
| 11月4日 | 專家權 |
| 11月1日 | 扁平型組織結構 |
| 10月31日 | 戰略業務單位組織結構的優點 |
| 10月30日 | 技藝（知識）標準化 |
| 10月29日 | 戰略失效 |
| 10月28日 | 企業文化為企業創造價值的途徑 |
| 10月25日 | 矩陣制組織結構 |
| 10月24日 | 專家權 |
| 10月23日 | 縱向分工結構的基本類型 |
| 10月22日 | 組織結構的類型 |
| 10月21日 | 技藝（知識）標準化 |
更多每日一練試題陸續更新中，敬請關注~~~
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