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2015注冊會計師考試《戰略》文字課堂12:價值鏈分析
      2015-06-24 08:20:45     作者:北京注協培訓網 墨菲         
[摘要]【文字課堂】是北京注協培訓網專業團隊為參與2015年度注冊會計師各科目考試的考生準備的備考大餐,小編將每天為考生整理注冊會計師專業階段每門一篇,一共6篇。今天我們一起來學習《公司戰略與風險管理》科目重要知識點:價值鏈分析。

  (一)價值鏈

  波特認為,企業每項生產經營活動都是其創造價值的經濟活動;那么,企業所有的互不相同但又相互關聯的生產經營活動,便構成了創造價值的一個動態過程,即價值鏈。

2015注冊會計師考試戰略文字課堂

  價值鏈將企業的生產經營活動分為基本活動和支持活動兩大類。

  五種基本活動的內容:

名稱

解釋

具體活動形式

(1)內部后勤(進貨物流、Inbound Logistics)

與產品投入有關的進貨、倉儲和分配等活動

原材料的裝卸、入庫、盤存、運輸以及退貨等

(2)生產經營(Operations)

將投入轉化為最終產品的活動

機加工、裝配、包裝、設備維修、檢測等

(3)外部后勤(出貨物流、Outbound Logistics)

與產品的庫存、分送給購買者有關的活動

最終產品的入庫、接受訂單、送貨等

(4)市場銷售(Marketing)

與促進和引導購買者購買企業產品的活動

廣告、定價、銷售渠道等

(5)服務(Service)

與保持和提高產品價值有關的活動

培訓、修理、零部件的供應和產品的調試等

  四種支持活動的內容:

名稱

解釋

具體活動形式

(1)基礎設施(Firm Infrastructure)

企業的組織結構、慣例、控制系統以及文化等活動

企業高層管理人員

(2)采購管理(Procurement)

采購企業所需投入品的職能,而不是被采購的投入品本身

采購是廣義的,既包括生產原材料的采購,也包括其他資源投入的管理

(3)人力資源管理(Human resources management)

是指企業對職工的管理

企業職工的招聘、雇用、培訓、提拔和退休等各項管理活動

(4)技術開發(Technology Development)

可以改進企業產品和工序的一系列技術活動

廣義的概念,既包括生產性技術,也包括非生產性技術

  (二)價值鏈確定

  價值鏈中的每一個活動都能分解為一些相互分離的活動。活動被分離的基本原則是:(1)具有不同的經濟性;(2)對產品差異化產生很大的潛在影響;(3)在成本中比例很大或所占比例在上升。

  (三)企業資源能力的價值鏈分析

  資源使用的價值鏈分析要明確以下幾點:

  1、確認那些支持企業競爭優勢的關鍵性活動---單個活動

  2、明確價值鏈內各種活動之間的聯系---企業內部聯系

  3、明確價值系統內各項價值活動之間的聯系---企業外部聯系

  價值活動的聯系不僅存在于企業價值鏈內部,而且存在于企業與企業的價值鏈之間。

  更多重要知識點:2015注冊會計師《公司戰略與風險管理》核心考點匯總


責任編輯:Aimy

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