[摘要]【考點聚焦】是北京注協(xié)培訓網(wǎng)專業(yè)團隊為參與2015年度注冊會計師各科目考試的考生準備的備考大餐，小編將每天為考生整理注冊會計師專業(yè)階段每門一篇，一共6篇。今天我們一起來學習《公司戰(zhàn)略與風險管理》科目核心考點：準時生產(chǎn)系統(tǒng)。

　　1、 準時生產(chǎn)的概念

　　準時生產(chǎn)方法是指生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠精準地滿足客戶在時間、質(zhì)量和數(shù)量上的需求，而無論客戶是產(chǎn)品的最終用戶還是處于生產(chǎn)線上的其他流程。

　　2、JIT理論的關(guān)鍵要素

　　（1）不斷改進。

　　（2）消除浪費。包括時間、資源以及材料的浪費。浪費共有七種類型：①生產(chǎn)過剩的浪費;②等待的浪費;③搬運的浪費;④加工的浪費;⑤庫存的浪費;⑥動作的浪費;⑦不良產(chǎn)品的浪費

　　（3）良好的工作場所整理。

　　（4）縮短生產(chǎn)準備時間。

　　（5）企業(yè)中所有員工的參與。

　　3、JIT的優(yōu)點

　　（1）庫存量低，減少倉儲費用支出;

　　（2）由于僅在需要時才取得存貨，因此降低了花費在存貨上的運營資本;

　　（3）降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性;

　　（4）避免因需求突然變動而導致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn);

　　（5）由于JIT著重于第一次就執(zhí)行正確的工作這一理念，因而降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間

　　4、JIT的缺點

　　（1）由于僅為不合格產(chǎn)品的返工預留了最少量的庫存，因而一旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小;

　　（2）生產(chǎn)對供應商的依賴性較強，并且如果供應商沒有按時配貨，則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤;

　　（3）由于企業(yè)按照實際訂單生產(chǎn)所有產(chǎn)品，因此并無備用的產(chǎn)成品來滿足預期之外的訂單

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責任編輯：柴魚