[摘要]【考點(diǎn)聚焦】是北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)為參與2015年度注冊會(huì)計(jì)師各科目考試的考生準(zhǔn)備的備考大餐，小編將每天為考生整理注冊會(huì)計(jì)師專業(yè)階段每門一篇，一共6篇。今天我們一起來學(xué)習(xí)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目核心考點(diǎn)：企業(yè)國際化進(jìn)程及其戰(zhàn)略途徑。

　　(一)企業(yè)國際化過程的連續(xù)模式理論

　　企業(yè)國際化在目標(biāo)市場的選擇上按照環(huán)境距離(這里的環(huán)境距離指一國與另一國在地理、文化心理、經(jīng)濟(jì)、政治法律等方面的綜合差距)由近及遠(yuǎn)的順序。在進(jìn)入方式的選擇上按照由易到難的順序被稱為企業(yè)國際化過程的連續(xù)模式。主要理論包括國際化階段理論(UPPSALA 模型)和出口行為論。

　　1.國際化階段理論(UPPSALA 模型)

　　UPPSALA 模型認(rèn)為，企業(yè)國際化是一個(gè)逐漸積累知識(shí)、增加投資、緩慢發(fā)展的過程。該過程有以下兩個(gè)典型特點(diǎn)。

　　① 企業(yè)在進(jìn)入方式上，按照間接出口——直接出口——設(shè)立海外銷售分部——海外生產(chǎn)的順序進(jìn)行。

　　②在目標(biāo)市場的選擇中，按照鄰國市場——地理位置較遠(yuǎn)市場的順序來進(jìn)行。

　　2.出口行為論

　　1977年，Bilkey和Tesar通過對(duì)423家中、小型制造企業(yè)的出口發(fā)展活動(dòng)研究后認(rèn)為，企業(yè)的出口活動(dòng)可以根據(jù)管理者對(duì)海外市場的興趣劃分為六個(gè)階段，即對(duì)出口毫無興趣、接受海外訂單、企業(yè)積極尋求出口的可能性、開始向鄰近國家出口、成為有經(jīng)驗(yàn)的出口商、努力開拓心理距離與地理位置較遠(yuǎn)的出口市場。

　　1980年，卡佛斯格爾把企業(yè)出口活動(dòng)劃分為產(chǎn)品國內(nèi)銷售、前出口、獲得出口經(jīng)驗(yàn)、積極從事出口活動(dòng)和開始從事各種直接投資活動(dòng)等五個(gè)階段。

　　(二)企業(yè)國際化過程的非連續(xù)模式理論

　　1.國際創(chuàng)新企業(yè)模型

　　國際新企業(yè)模型包括四個(gè)要素，即部分交易的內(nèi)部化，網(wǎng)絡(luò)以及許可協(xié)議等可以選擇的控制結(jié)構(gòu)，國外的區(qū)位優(yōu)勢和獨(dú)特的資源。

　　2.企業(yè)國際化的戰(zhàn)略管理理論

　　Mintaberg和Mchugh指出，隨著環(huán)境中機(jī)會(huì)和威脅的不斷變化，多數(shù)企業(yè)成長戰(zhàn)略表現(xiàn)為企業(yè)投入的主動(dòng)增加或減少，而國際化既可能是企業(yè)執(zhí)行長期戰(zhàn)略的結(jié)果，也可能是企業(yè)發(fā)展過程中的應(yīng)急舉措。

　　Millington和Baylis特別關(guān)注戰(zhàn)略計(jì)劃在企業(yè)國際化過程的作用。他們認(rèn)為，在國際化的早期，企業(yè)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，其國際化也許會(huì)表現(xiàn)出緩慢而逐漸發(fā)展的特點(diǎn)。然而，隨著企業(yè)國際化經(jīng)驗(yàn)的積累，在戰(zhàn)略分析和信息搜索的基礎(chǔ)上，戰(zhàn)略計(jì)劃系統(tǒng)就會(huì)發(fā)揮重大作用。

　　3.企業(yè)國際化的網(wǎng)絡(luò)理論

　　企業(yè)國際化過程應(yīng)從企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)的角度而非傳統(tǒng)理論中單個(gè)企業(yè)的角度來研究，并把企業(yè)國際化看成是企業(yè)建立和發(fā)展與其他國家企業(yè)合作關(guān)系的過程。

　　(三)企業(yè)國際化經(jīng)營的引力理論(帶動(dòng)論)

理論名稱	核心思想
1.訂單帶動(dòng)論	企業(yè)最初的出口沖動(dòng)大多來自與海外客戶主動(dòng)送上門來的訂單
2.客戶帶動(dòng)論	在很多行業(yè)，尤其是服務(wù)性行業(yè)，如銀行、保險(xiǎn)、廣告業(yè)，企業(yè)的跨國經(jīng)營通常是受到現(xiàn)有客戶的帶動(dòng)。
3.競爭帶動(dòng)論	如果該行業(yè)的某個(gè)主要企業(yè)打入了某一國外市場，其他企業(yè)就會(huì)很快跟上，也去同一個(gè)國家或地區(qū)開辟市場。（尼克博克的“寡占反應(yīng)理論”）
4.關(guān)鍵企業(yè)帶動(dòng)論	眾多中小企業(yè)的國際化經(jīng)營就是由其行業(yè)中的樞紐企業(yè)的國際化經(jīng)營所帶動(dòng)的，因?yàn)檫@些衛(wèi)星企業(yè)已經(jīng)與其樞紐企業(yè)之間建立了固定的產(chǎn)供銷關(guān)系網(wǎng)，雙方都已經(jīng)在這一網(wǎng)絡(luò)中投人了大量的人、財(cái)、物力，保持這種原有關(guān)系比在一個(gè)陌生的環(huán)境里重新發(fā)展新的關(guān)系要方便經(jīng)濟(jì)得多。

　　編輯推薦：2015年注冊會(huì)計(jì)師備考“每日一練”不積跬步，無以至千里

2015注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》核心必考點(diǎn)解密

責(zé)任編輯：柴魚