[摘要]【注冊會計師考點聚焦】是北京注協培訓網專業團隊為參與2015年度注冊會計師各科目考試的考生準備的備考大餐，小編將每天為考生整理注冊會計師專業階段每門一篇，一共6篇。今天我們一起來學習《公司戰略與風險管理》科目核心考點：董事會與高級管理層的角色分離。

　　董事會與高級管理層的角色分離，基于董事會的獨立性要求，以確保董事會履行獨立判斷的職能。

　　（一）董事會應該履行的關鍵職能

　　2.監控公司的治理實踐成效，在需要的時候加以方向上的干預。3.選擇、確定報酬、監控關鍵的經營主管人員，在必要的時候，更換關鍵的經營主管人員;監督更替計劃。

　　4.協調關鍵經營主管人員和董事會的薪酬，使之與公司和股東長期利益保持一致。

　　5.保證董事會的選聘和任命過程的正規化、透明性。

　　6.監管經營層、董事會成員和股東之間潛在的利益沖突，這包括公司財產的濫用和關聯交易中的舞弊行為。

　　7.確保公司的會計、財務（包括獨立的審計）報告的真實性，確保恰當的控制系統到位，特別是風險管理系統、財務和運作控制，確保按照法律和相關標準執行。

　　8.監督信息披露和對外溝通的過程。

　　（二）董事會和管理層的作用

　　董事會應該以書面形式明確董事會與管理層之間的權責分工，即董事會保留的職能和其授權管理層代其執行的職能。

　　（三）董事及高級管理人員個人責任的分配

　　首席執行官不應該兼任同一家公司的董事會主席。

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2015注會考試《公司戰略與風險管理》核心必考點解密

責任編輯：舒米勒