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2016年注會《公司戰略》知識點30:準時生產系統
      2016-08-10 10:01:00     來源:北京注協培訓網         
[摘要]今天我們一起來學習《公司戰略與風險管理》科目核心考點:準時生產系統。【注冊會計師考點聚焦】是北京注協培訓網專業團隊為參與2016年度注冊會計師各科目考試的考生準備的備考大餐,小編將每天為考生整理注冊會計師專業階段每門一篇,每天6篇。

2016注會考試重點考點聚焦

  【知識點】準時生產系統(★★,客觀題)

  1. 準時生產的概念

  準時生產方法是指生產的產品能夠精準地滿足客戶在時間、質量和數量上的需求,而無論客戶是產品的最終用戶還是處于生產線上的其他流程。

  2.JIT理論的關鍵要素

  (1)不斷改進。

  (2)消除浪費。包括時間、資源以及材料的浪費。浪費共有七種類型:①生產過剩的浪費;②等待的浪費;③搬運的浪費;④加工的浪費;⑤庫存的浪費;⑥動作的浪費;⑦不良產品的浪費

  (3)良好的工作場所整理。

  (4)縮短生產準備時間。

  (5)企業中所有員工的參與。

  3.JIT的優點

  (1)庫存量低,減少倉儲費用支出;

  (2)由于僅在需要時才取得存貨,因此降低了花費在存貨上的運營資本;

  (3)降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性;

  (4)避免因需求突然變動而導致大量產成品無法出售的情況出現;

  (5)由于JIT著重于第一次就執行正確的工作這一理念,因而降低了檢查和返工他人所生產的產品的時間

  4.JIT的缺點

  (1)由于僅為不合格產品的返工預留了最少量的庫存,因而一旦生產環節出錯則彌補空間較小;

  (2)生產對供應商的依賴性較強,并且如果供應商沒有按時配貨,則整個生產計劃都會被延誤;

  (3)由于企業按照實際訂單生產所有產品,因此并無備用的產成品來滿足預期之外的訂單

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責任編輯:柴雨

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