【知識點】企業風險管理的特征 （★★，客觀題）
（1）戰略性。
（2）全員化。
（3）專業性。
（4）二重性：損失+機會
商業使命在于：①損失最小化管理;②不確定性管理;③績效最優化管理。
（5）系統性。
表5-2 風險管理的新舊理念對比
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項目 |
傳統風險管理 |
全面風險管理 |
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涉及面 |
主要是財務會計主管和內部審計等部門負責；就單個風險個體實施風險管理，主要是可保風險和財務風險 |
在高層的參與下，每個成員都承擔與自己行為相關的風險管理責任；從總體上集中考慮和管理所有風險（包括純企業風險和風險機會） |
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連續性 |
只有管理層認為必要時才進行 |
是企業系統的、有重點的、持續的行為 |
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態度 |
被動地將風險管理作為成本中心 |
主動積極地將風險管理作為價值中心 |
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目標 |
與企業戰略聯系不緊，目的是轉移或避免風險 |
緊密聯系企業戰略，目的是尋求風險優化措施 |
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方法 |
事后反應式的風險管理方法，即先檢查和預防經營風險，然后采取應對措施 |
事前風險防范，事中風險預警和及時處理，事后風險報告、評估、備案及其他相應措施 |
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注意焦點 |
專注于純粹和災害性風險 |
焦點在所有利益相關者的共同利益最大化上 |
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