[摘要]2018年CPA教材已經(jīng)出版了，在北京等地區(qū)已經(jīng)開始售賣了，各位可以從當?shù)氐男氯A書店或部分地區(qū)注協(xié)購買，當然，網(wǎng)購也是可以的。關(guān)于2018年CPA教材究竟有那些變化，這里有一份歸納總結(jié)，有興趣的考生可以看一看。

    2018年CPA教材已經(jīng)出版了，在北京等地區(qū)已經(jīng)開始售賣了，各位可以從當?shù)氐男氯A書店或部分地區(qū)注協(xié)購買，當然，網(wǎng)購也是可以的。關(guān)于2018年CPA教材究竟有那些變化，這里有一份歸納總結(jié)，有興趣的考生可以看一看。

章節(jié)	主要變動說明
第一章  戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理	1.第一節(jié)標題“公司戰(zhàn)略的基本概念”中的“概念”改為“理論”； 2.在第一段中，增加對“戰(zhàn)略”一詞的表述； 3.將第二節(jié)標題“公司戰(zhàn)略管理”改為“戰(zhàn)略管理概述”;并在第二節(jié)中新增“一、戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵”和“二、戰(zhàn)略管理的特征”及標題下所有內(nèi)容； 4.重新表述了“（2）業(yè)務單位戰(zhàn)略選擇”； 5.新增“2.戰(zhàn)略選擇過程”中“（4）戰(zhàn)略政策和計劃”； 6.在“戰(zhàn)略變革管理”中新增“（二）戰(zhàn)略變革的涵義”；
第二章  戰(zhàn)略選擇	主要是在原有知識點的基礎(chǔ)上進行了補充說明，并在語言表述上進行了修改。同時在教材案例上進行了修改，如案例2.8整個替換為“G省葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的裝飾模型分析”，將案例2.9整個替換為“光源天藥集團的核心能力分析”
第三章  戰(zhàn)略選擇	1.修改并精簡部分內(nèi)容的語言表述，如：（1）修改橫向一體化戰(zhàn)略主要目的，刪除“減少競爭壓力”和“增強自身實力”；（2）簡化“早期進入障礙”最后一段內(nèi)容的表述；（3）對“目標市場”概念進行重新表述等 2.對原有知識點進行內(nèi)容補充，如：“藍海戰(zhàn)略的內(nèi)涵”下第四段新增“如果不能講這兩個目標結(jié)合，創(chuàng)新必然會游離戰(zhàn)略核心之外”；（2）“藍海戰(zhàn)略制定的原則”下新增一段內(nèi)容，介紹藍海戰(zhàn)略與典型戰(zhàn)略規(guī)劃的區(qū)別，即“典型的戰(zhàn)略規(guī)劃....企業(yè)戰(zhàn)略推向藍海”等。 3.新增教材案例，如：（1）新增案例2.27-3.29“藍海戰(zhàn)略綜合案例之一、二、三”；（2）新增案例3.30“‘趣尚書’的市場營銷組合策略”及3.31“廣源天藥集團的研發(fā)戰(zhàn)略”等。
第四章  戰(zhàn)略實施	將第五節(jié)內(nèi)容獨立列出為“第五章”，將第六節(jié)改為第五節(jié)，同時新增“四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”全部內(nèi)容。
第五章  公司治理	該章節(jié)為原教材中“第四章第五節(jié)”內(nèi)容，該章節(jié)獨立為一章后重新進行了內(nèi)容擴充和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第六章  風險與風險管理	該章節(jié)有原來的第五章調(diào)整為第六章，同時對章節(jié)內(nèi)容進行了相應的調(diào)整，如： 1.標題變動：（1）將第一節(jié)標題“風險與風險管理概述”變?yōu)椤帮L險管理基本原理”；（2）將“3.常用的風險度量方法改為“3.風險度量方法”等。 2.內(nèi)容補充：（1）增加舉例，如“廣義技術(shù)風險”增加“晶體管的發(fā)明和生產(chǎn)嚴重危害了直頭管行業(yè)”（2）知識點擴充，如：風險度量下增加“所有的風險度量應當在企業(yè)層面的風險管理策略中得到評價，比如，對企業(yè)戰(zhàn)略目標影響的評價”
第七章  內(nèi)部控制	從原來的第六章調(diào)整至第七章，對整個章節(jié)內(nèi)容進行時適當刪減的同時，新增了一部分內(nèi)容。如：（1）刪減：①刪除原十八項應用指引中的第三、五、是、十三、十七、十八點內(nèi)容，當然也對序號進行相應調(diào)整。②刪除原教材案例6.2、6.3、6.7； （2）新增：①新增案例7.6

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責任編輯：北京的雨