相比其他注會(huì)考試科目,注會(huì)戰(zhàn)略的知識(shí)點(diǎn)并沒(méi)有那么多,所以重點(diǎn)章節(jié)是考生復(fù)習(xí)的重點(diǎn)。其次對(duì)于戰(zhàn)略的教材一定要理解性的記憶,不去理解而硬學(xué)是達(dá)不到想要的學(xué)習(xí)效果的。
知己知彼才能百戰(zhàn)百勝,熟知2019年注會(huì)戰(zhàn)略考試教材目錄,為考試通關(guān)打好點(diǎn)滴基礎(chǔ)。
2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》教材目錄
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第二章 戰(zhàn)略分析
第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第三節(jié) SWOT分析
第三章 戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 總體戰(zhàn)略
第二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
第三節(jié) 職能戰(zhàn)略
第四節(jié) 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施
第一節(jié) 公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者
第五節(jié) 信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的作用
第五章 公司治理
第一節(jié) 公司治理概述
第二節(jié) 三大公司治理問(wèn)題
第三節(jié) 公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部治理機(jī)制
第四節(jié) 公司治理的基礎(chǔ)設(shè)施
第六章 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理體系
第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
附錄:綜合案例及參考分析
注會(huì)基礎(chǔ)階段是備考的關(guān)鍵時(shí)期,大家最好將注會(huì)戰(zhàn)略教材與課件合理搭配,把知識(shí)內(nèi)容研究透徹。另外在學(xué)完一章節(jié)的內(nèi)容之后,要及時(shí)做相關(guān)的同步練習(xí)題,查缺補(bǔ)漏的同時(shí)也能將所學(xué)內(nèi)容扎實(shí)掌握。北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)買網(wǎng)課贈(zèng)模考訓(xùn)練營(yíng),買面授贈(zèng)教材。
深度分析:2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試六科備考策略(教材變化及目錄匯總)
培訓(xùn)網(wǎng)項(xiàng)目
報(bào)名咨詢電話: 傳真:010-62969077
北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 京ICP備05026838號(hào) 京公網(wǎng)安備 11010802024103號(hào)