[摘要]本文是關(guān)于2019年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》中的重要知識(shí)點(diǎn)“功能性協(xié)議最常見的形式?”。

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　　【知識(shí)點(diǎn)】功能性協(xié)議最常見的形式

技術(shù)交流協(xié)議	聯(lián)盟成員間相互交流技術(shù)資料，通過“知識(shí)”的學(xué)習(xí)以增強(qiáng)競爭實(shí)力。
合作研究開發(fā)協(xié)議	分享現(xiàn)成的科研成果，共同使用科研設(shè)施和生產(chǎn)能力，在聯(lián)盟內(nèi)注入各種優(yōu)勢，共同開發(fā)新產(chǎn)品。
生產(chǎn)營銷協(xié)議	通過制定協(xié)議，共同生產(chǎn)和銷售某一產(chǎn)品，這種協(xié)議并不是使聯(lián)盟內(nèi)各成員的資產(chǎn)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)和管理方式發(fā)生變化，而僅僅通過訂立協(xié)議來對合作事項(xiàng)和完成時(shí)間等內(nèi)容做出規(guī)定，成員之間仍然保持著各自的獨(dú)立性，甚至在協(xié)議規(guī)定的領(lǐng)域之外相互競爭。
產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)議	建立全面協(xié)作與分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，多見于高科技產(chǎn)業(yè)中。

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責(zé)任編輯：柴魚