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《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》中的重要知識(shí)點(diǎn)“公司戰(zhàn)略的定義”：

公司戰(zhàn)略的定義

“戰(zhàn)略”的概念是軍事術(shù)語(yǔ)，原指指導(dǎo)重大軍事活動(dòng)的方針、政策與方法。后經(jīng)美國(guó)學(xué)者錢(qián)德勒在其《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》一書(shū)中正式引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域，形成了企業(yè)戰(zhàn)略的概念。

(一)公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念

波特認(rèn)為：“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物。”波特的定義概況了 20 世紀(jì) 60 年代和 70 年代對(duì)公司戰(zhàn)略的普遍認(rèn)識(shí)。

它強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的一方面屬性——計(jì)劃性、全局性和長(zhǎng)期性。傳統(tǒng)概念以計(jì)劃為基點(diǎn)將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計(jì)劃的產(chǎn)物。

(二)公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念

明茨伯格將戰(zhàn)略定義為“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”，這套方式包括刻意安排(或計(jì)劃性)的戰(zhàn)略和任何臨時(shí)出現(xiàn)(或非計(jì)劃性)的戰(zhàn)略。

從字面上看，現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的主要區(qū)別在于，現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身;而從本質(zhì)區(qū)別看，現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的另一方面屬性——應(yīng)變性、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性。

現(xiàn)代概念以組織的有限理性為基點(diǎn)。

事實(shí)上，大部分公司的戰(zhàn)略是事先計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動(dòng)姿態(tài)預(yù)測(cè)未來(lái)，影響變化，而不是被動(dòng)地對(duì)變化作出反應(yīng)。

【例題·多項(xiàng)選擇題】逸風(fēng)公司是一家手機(jī)游戲軟件開(kāi)發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)， 借助大數(shù)據(jù)分析工具，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，成效顯著。下列各項(xiàng)中，對(duì)逸風(fēng)公司上述做法表述正確的有()

A. 逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷完善規(guī)劃的結(jié)果

B. 逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物

C. 逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合

D. 逸風(fēng)公司采取主動(dòng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)未來(lái)

【答案】 AC

【答案解析】 本題考查的是對(duì)公司戰(zhàn)略的理解。根據(jù)案例信息，逸風(fēng)公司“根據(jù)市場(chǎng)需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”的戰(zhàn)略符合公司戰(zhàn)略現(xiàn)代概念的含義描述。選項(xiàng) ACD 正確。選項(xiàng) B 是公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)概念的特點(diǎn)。

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