2017年注冊會計師考試綜合“小案例”新鮮出爐啦。2017年注冊會計師綜合“小案例及知識點匯總”專題是由北京注協(xié)培訓網(wǎng)綜合專家團隊主編,旨在幫助各位CPA綜合考生熟悉經(jīng)典案例,鞏固案例中的必須知識點,補缺補差,提升自己的成績。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略強調(diào)充分利用外部環(huán)境的機會,充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢資源,以求得企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級的方向發(fā)展。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括3種基本類型:一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。
1.一體化戰(zhàn)略
企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務,沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向擴大業(yè)務的深度和廣度,擴大經(jīng)營規(guī)模,實現(xiàn)企業(yè)成長。
戰(zhàn)略類型 | 適宜條件 | 存在風險 | ||
縱向一體化戰(zhàn)略 | 前向一體化 | 獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或加強對其控制權(quán)。 | (1)現(xiàn)有銷售商銷售成本較高或者可靠性較差,難以滿足企業(yè)的銷售需要;(2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;(3)企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等;(4)銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高。 | (1)不熟悉新業(yè)務領(lǐng)域所帶來的風險; (2)縱向一體化,尤其是后向一體化,一般涉及的投資數(shù)額較大且資產(chǎn)專用性較強,增加了企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)的退出成本。 |
后向一體化 | 獲得供應商的所有權(quán)或加強對其控制權(quán)。 | (1)現(xiàn)有供應商成本較高、可靠性較差而難以滿足企業(yè)對原材料、零件等的需要;(2)供應商數(shù)量少而需求方競爭者眾多;(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)增長潛力較大,企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等;(4)供應環(huán)節(jié)的利潤率較高;(5)企業(yè)產(chǎn)品價格的穩(wěn)定對企業(yè)而言十分關(guān)鍵,后向一體化有利于控制原材料成本,從而確保產(chǎn)品價格的穩(wěn)定。 | ||
橫向一體化戰(zhàn)略 | 通過收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)。 | (1)企業(yè)所在行業(yè)競爭較為激烈;(2)企業(yè)所在行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟較為顯著;(3)如果企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法的規(guī)定,則能在局部地區(qū)取得一定的壟斷地位;(4)企業(yè)所在行業(yè)增長潛力較大;(5)企業(yè)具備橫向一體化所需的資金、人力資源等。 |
2.密集型戰(zhàn)略
(1)市場滲透——(現(xiàn)有產(chǎn)品和市場)
市場滲透(現(xiàn)有產(chǎn)品和市場) | 含義 | 市場滲透戰(zhàn)略的基礎(chǔ)是增加現(xiàn)有產(chǎn)品或服務的市場份額,或增加正在現(xiàn)有市場中經(jīng)營的業(yè)務。它的目標是通過各種方法來增加產(chǎn)品的使用頻率。 |
提高市場占有率的方法 | (1)擴大市場份額。 (2)開發(fā)小眾市場。 (3)保持市場份額。 | |
適宜條件 | (1)當整個市場正在增長,或可能受某些因素影響而產(chǎn)生增長時;(2)如果一家企業(yè)決心將利益局限在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場領(lǐng)域,即使在整個市場衰退時也不允許銷售額下降,那么企業(yè)可能必須采取市場滲透戰(zhàn)略;(3)如果其他企業(yè)由于各種原因離開了市場,市場滲透戰(zhàn)略可能是比較容易成功的;(4)企業(yè)擁有強大的市場地位,并且能夠利用經(jīng)驗和能力來獲得強有力的獨特競爭優(yōu)勢,那么向新市場滲透是比較容易的;(5)市場滲透戰(zhàn)略對應的風險較低、高級管理者參與度較高,且需要的投資相對較低的時候,市場滲透策略也會比較適用。 |
(2)產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)
產(chǎn)品開發(fā)(新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場) | 含義 | 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是在原有市場的基礎(chǔ)上,通過技術(shù)改進與開發(fā)研制新產(chǎn)品。 |
適宜條件 | (1)企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽度和顧客滿意度;(2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段;(4)企業(yè)具有較強的研究和開發(fā)能力;(5)主要競爭對手以類似價格提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。 | |
市場開發(fā)(現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場) | 含義 | 市場開發(fā)戰(zhàn)略是指將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務打入新市場的戰(zhàn)略。 |
適宜條件 | (1)存在未開發(fā)或未飽和的市場;(2)可得到新的、可靠的、經(jīng)濟的和高質(zhì)量的銷售渠道;(3)企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域十分成功;(4)企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需的資金和人力資源;(5)企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力;(6)企業(yè)的主業(yè)屬于正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè)。 |
3.多元化戰(zhàn)略
分類 | 要點 | |
相關(guān)多元化 (同心多元化) | 含義 | 相關(guān)多元化是指企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務為基礎(chǔ)進入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。相關(guān)性可以是產(chǎn)品、生產(chǎn)技術(shù)、管理技能、營銷技能以及用戶等方面的類似。 |
非相關(guān)多元化(離心多元化) | 含義 | 企業(yè)進入與當期產(chǎn)業(yè)和市場均不相關(guān)的領(lǐng)域的戰(zhàn)略。 |
多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點:
(1)分散風險;
(2)能更容易地從資本市場中獲得融資;
(3)在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點;
(4)利用未被充分利用的資源;
(5)運用盈余資金;
(6)獲得資金或其他財務利益;
(7)運用企業(yè)在某個產(chǎn)業(yè)或某個市場中的形象和聲譽來進入另一個產(chǎn)業(yè)或市場。
多元化戰(zhàn)略的風險:
(1)來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風險;
(2)市場整體風險;
(3)產(chǎn)業(yè)進入風險;
(4)產(chǎn)業(yè)退出風險;
(5)內(nèi)部經(jīng)營整合風險。
不過癮?更多小案例請見2017年CPA綜合小案例及常見考點匯總>>>
培訓網(wǎng)項目
報名咨詢電話: 傳真:010-62969077
北京注冊會計師協(xié)會培訓網(wǎng) 版權(quán)所有 京ICP備05026838號 京公網(wǎng)安備 11010802024103號