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2020注會(huì)每日一練試題及答案6科匯總(10.22)
      2019-10-22 08:36:52         
[摘要]為讓注會(huì)考生積累點(diǎn)滴,每日做一題,北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)為考生們每日提供一題。

  注會(huì)備考離不開(kāi)做題,考生需要通過(guò)做題來(lái)加深對(duì)知識(shí)的理解和掌握。堅(jiān)持每天有效的練習(xí),避免走入題海戰(zhàn)術(shù)的誤區(qū)。同時(shí)做題的過(guò)程中要懂得及時(shí)歸納總結(jié)題型及其解題技巧和方法,這樣的練習(xí)方法能夠達(dá)到事半功倍的作用。

   為讓注會(huì)考生積累點(diǎn)滴,每日做一題,北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)為考生們每日提供一題:

2020注會(huì)《會(huì)計(jì)》每日一練

【題干】按規(guī)定上繳財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)資金、向其他單位調(diào)出財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)資金,按照實(shí)際上繳資金數(shù)額、實(shí)際調(diào)減的額度數(shù)額或調(diào)出的資金數(shù)額,在預(yù)算會(huì)計(jì)中應(yīng)貸記( )。

A.資金結(jié)存 

B.累計(jì)盈余 

C.財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn) 

D.以前年度盈余調(diào)整

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【參考答案】 A

【答案解析】 按規(guī)定上繳財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)資金、向其他單位調(diào)出財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)資金,按照實(shí)際上繳資金數(shù)額、實(shí)際調(diào)減的額度數(shù)額或調(diào)出的資金數(shù)額,在預(yù)算會(huì)計(jì)中:
借:財(cái)政撥款結(jié)轉(zhuǎn)——?dú)w集上繳、歸集調(diào)出
  貸:資金結(jié)存——財(cái)政應(yīng)返還額度、零余額賬戶(hù)用款額度、貨幣資金

【知識(shí)點(diǎn)】政府會(huì)計(jì)預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余及分配業(yè)務(wù)

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2020注會(huì)《審計(jì)》每日一練

  注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一練題目都是北京注協(xié)培訓(xùn)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)老師精心整理的,每一道題都會(huì)有相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)的考查,并提供答案解析,建議您做完題之后再去查看答案。

【題干】會(huì)計(jì)師事務(wù)所某一項(xiàng)目組成員張某的父親與被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)總監(jiān)王某均為甲公司的投資者,會(huì)計(jì)師事務(wù)所在評(píng)價(jià)該情況是否產(chǎn)生自身利益不利影響時(shí),不應(yīng)考慮的因素是(  )。

A.張某在項(xiàng)目組中的角色

B.甲公司的所有權(quán)是集中還是分散

C.甲公司所處行業(yè)

D.經(jīng)濟(jì)利益的重要性

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【參考答案】C

【答案解析】在評(píng)價(jià)是否產(chǎn)生自身利益不利影響時(shí),主要考慮的因素:該成員在審計(jì)項(xiàng)目組中的角色;該實(shí)體的所有權(quán)是由少數(shù)人持有還是廣泛持有;該利益是否使得投資者能夠控制該實(shí)體或?qū)ζ涫┘又卮笥绊懀唤?jīng)濟(jì)利益的重要性。

【知識(shí)點(diǎn)】經(jīng)濟(jì)利益

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2020注會(huì)《財(cái)管》每日一練

【難度】☆☆☆☆

【多選題】公司實(shí)施剩余股利政策,意味著(  )。

A. 公司接受了股利無(wú)關(guān)理論

B. 公司可以保持理想的資本結(jié)構(gòu)

C. 公司統(tǒng)籌考慮了資本預(yù)算、資本結(jié)構(gòu)和股利政策等財(cái)務(wù)基本問(wèn)題

D. 兼顧了各類(lèi)股東、債權(quán)人的利益

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【答案】ABC

【解析】剩余股利政策是指在公司有著良好的投資機(jī)會(huì)時(shí),根據(jù)一定的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu),測(cè)算出投資所需的權(quán)益資本,先從盈余當(dāng)中留用,然后將剩余的盈余作為股利予以分配,選項(xiàng)C正確;采用剩余股利政策的根本理由在于保持理想的資本結(jié)構(gòu),使加權(quán)平均資本成本最低,選項(xiàng)B正確。公司采用剩余股利政策意味著它認(rèn)為股利分配對(duì)公司的市場(chǎng)價(jià)值(或股票價(jià)格)不會(huì)產(chǎn)生影響,而這正是股利無(wú)關(guān)論的觀點(diǎn),選項(xiàng)A正確。

【知識(shí)點(diǎn)】剩余股利政策

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2020注會(huì)《稅法》每日一練

【單選題】下列各項(xiàng)中,屬于資源稅計(jì)稅依據(jù)的是( )。

A.納稅人開(kāi)采銷(xiāo)售原油時(shí)的原油數(shù)量

B.納稅人銷(xiāo)售砂石時(shí)向?qū)Ψ绞杖〉膬r(jià)外費(fèi)用

C.納稅人加工固體鹽時(shí)使用的自產(chǎn)液體鹽的數(shù)量

D.納稅人銷(xiāo)售天然氣時(shí)向購(gòu)買(mǎi)方收取的銷(xiāo)售額及其儲(chǔ)備費(fèi)

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【參考答案】D

【答案解析】選項(xiàng)A:原油以銷(xiāo)售額為資源稅的計(jì)稅依據(jù);選項(xiàng)B: 砂石以銷(xiāo)售數(shù)量為資源稅的計(jì)稅依據(jù);選項(xiàng)C:納稅人以自產(chǎn)液體鹽加工固體鹽,以加工的固體鹽數(shù)量為課稅數(shù)量。

【知識(shí)點(diǎn)】資源稅計(jì)稅依據(jù)

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2020注會(huì)《經(jīng)濟(jì)法》每日一練

【難度】☆☆☆

【單選題】甲公司和乙公司各出資200萬(wàn)元,購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)精密儀器,約定雙方輪流使用,各用半年。在甲公司使用期間,人民法院受理了債權(quán)人對(duì)甲公司提出的破產(chǎn)申請(qǐng),指定了管理人;管理人接手甲公司財(cái)產(chǎn)后,將該儀器按市場(chǎng)價(jià)格轉(zhuǎn)讓給丙公司,雙方當(dāng)日錢(qián)貨兩清;管理人取得變賣(mài)款后支付某項(xiàng)共益?zhèn)鶆?wù);現(xiàn)乙公司提出異議。根據(jù)企業(yè)破產(chǎn)法律制度的規(guī)定,下列說(shuō)法正確的是( )。

A. 乙公司有權(quán)請(qǐng)求丙公司返還儀器

B. 乙公司有權(quán)請(qǐng)求丙公司向其支付價(jià)款

C. 乙公司所受損失只能向管理人追償

D. 乙公司所受損失應(yīng)當(dāng)列為共益?zhèn)鶆?wù)

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【答案】D                         

【解析】(1)選項(xiàng)A:丙公司善意、已付相當(dāng)對(duì)價(jià)且完成交付,善意取得該儀器所有權(quán),乙公司無(wú)權(quán)要求其返還儀器;(2)選項(xiàng)B:丙公司已向管理人支付價(jià)款,無(wú)需重復(fù)支付;(3)選項(xiàng)CD:儀器轉(zhuǎn)賣(mài)價(jià)款已經(jīng)由管理人取得并混同于債務(wù)人的其他財(cái)產(chǎn),乙公司所受損失應(yīng)當(dāng)作為共益?zhèn)鶆?wù),從債務(wù)人財(cái)產(chǎn)中優(yōu)先支付;管理人如未盡到忠實(shí)、勤勉義務(wù),給權(quán)利人造成損失的,在該項(xiàng)損失列為共益?zhèn)鶆?wù)支付后,管理人應(yīng)當(dāng)依法向破產(chǎn)企業(yè)的“債權(quán)人”承擔(dān)賠償責(zé)任。

【知識(shí)點(diǎn)】破產(chǎn)債務(wù)清償

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2020注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練

【單選題】以下不屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是( )。

A.降低了企業(yè)總部的控制跨度

B.使得具有類(lèi)似使命、產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)

C.職能專(zhuān)家不會(huì)只關(guān)注自身業(yè)務(wù)范圍

D.易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績(jī)效

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【答案】 C

【解析】 本題考核組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型的相關(guān)內(nèi)容。戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):①降低了企業(yè)總部的控制跨度。采用這種結(jié)構(gòu)后,企業(yè)層的管理者只需要控制少數(shù)幾個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位而無(wú)需控制多個(gè)事業(yè)部; ②由于不同的企業(yè)單元都向總部報(bào)告其經(jīng)營(yíng)情況,因此控制幅度的降低也減輕了總部的信息過(guò)度情況;③這種結(jié)構(gòu)使得具有類(lèi)似使命、產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào);④由于幾乎無(wú)須在事業(yè)部之間分?jǐn)偝杀荆虼艘子诒O(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績(jī)效(在職能式結(jié)構(gòu)下也如此)。選項(xiàng)C是矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。

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責(zé)任編輯:蘇小寶

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