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2020注會每日一練《戰略》:基準分析方法(5.20)
      2020-05-20 09:04:11     北京注協培訓網         
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2020注會《戰略》每日一練

1、迅馳電梯公司是世界上最大的電梯、自動扶梯和自動走道的制造、安裝和服務公司。2003年公司總裁鮑勃在主持公司年度會議時,為迅馳電梯公司提出一個意愿:超越自己,在提供卓越服務方面成為世界范圍內所有公司——不僅僅是電梯公司——公認的領袖。為了服務卓越,迅馳電梯公司未來的參照標準是像UPS這樣具有類似核心業務的公司。從基準分析方法判斷,鮑勃的觀點是基于()

A.競爭性基準

B.過程或活動基準

C.一般基準

D.顧客基準

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【答案】 C

【解析】 業務單位戰略所涉及管理層次應該是事業部門管理層。

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