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2020注會每日一練《戰略》:戰略群組分析(8.19)
      2020-08-19 13:02:33     北京注協培訓網         
[摘要]注冊會計師每日一練題目都是北京注協培訓網專業團隊老師精心整理的,每一道題都會有相應知識點的考查,并提供答案解析,建議您做完題之后再去查看答案。

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2020注會《戰略》每日一練

(多選)國內衛浴產品企業可分為兩類:一類是知名的國際品牌企業,其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合,但研發和投資成本都很大,產品價格高;第二類是國內老品牌企業,其產品的功能性和外觀性都與國際品牌產品有較大差距,價格也顯著低于國際品牌產品。有專家建議,在激烈的競爭中第二類企業應當增強售后服務功能以提升競爭力,因為國內各類企業都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰略群組分析理論,下列各項中,對專家建議理解正確的有()。

A.了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點

B.了解各戰略群組之間的移動障礙

C.運用戰略群組分析發現戰略機會

D.了解戰略群組間的競爭狀況

【參考答案】ABCD

【答案解析】題中對第一類和第二類品牌的戰略群組分析,體現“了解競爭主要著眼點、移動障礙、競爭狀況”這三點;專家的建議體現“發現戰略機會”。四個選項皆為戰略群組分析的意義。

【知識點】戰略群組分析

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