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財(cái)務(wù)成本管理是CPA考試所有科目中公式眾多、計(jì)算復(fù)雜的一門(mén)，學(xué)習(xí)注會(huì)財(cái)管，一定要將一部分學(xué)習(xí)時(shí)間用在公式的理解和記憶上。注會(huì)財(cái)管這種計(jì)算類(lèi)科目，有100多個(gè)公式，不要死記硬背，就要多做題，練得多了也就掌握公式了。別忘了用注會(huì)機(jī)考模擬訓(xùn)練營(yíng)去練習(xí)自己的答題速度，合理分配考試時(shí)間。

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2020注會(huì)《戰(zhàn)略》每日一練

（多選）甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè)。為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，甲公司決定運(yùn)用平衡計(jì)分卡衡量公司績(jī)效，并選取了銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、預(yù)期利潤(rùn)、交貨時(shí)間、客戶(hù)滿意度等作為績(jī)效衡量指標(biāo)。甲公司選取的績(jī)效衡量指標(biāo)涵蓋的角度有(    )。

A．財(cái)務(wù)角度    

B．顧客角度

C．內(nèi)部流程角度    

D．創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度

【參考答案】ABC

【答案解析】銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、預(yù)期利潤(rùn)屬于財(cái)務(wù)角度；交貨時(shí)間屬于內(nèi)部流程角度和顧客角度；客戶(hù)滿意度屬于顧客角度。

【知識(shí)點(diǎn)】平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法

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