三陽(yáng)光電股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱三陽(yáng)光電或公司)為中高端LED制造商,致力于為客戶提供高效、節(jié)能、穩(wěn)定的LED產(chǎn)品。經(jīng)過多年發(fā)展,三陽(yáng)光電已經(jīng)發(fā)展成為具備一定規(guī)模和品牌的中高端LED制造商。
隨著經(jīng)濟(jì)總量的不斷增長(zhǎng),我國(guó)已經(jīng)成為能源消耗大國(guó),在全球范圍內(nèi)低碳經(jīng)濟(jì)愈來愈受到重視的背景下,我國(guó)政府更是把節(jié)能減排作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要原則。在當(dāng)前能源較稀缺的情況下,采用節(jié)能的能源工具是節(jié)省能源的重要途徑,由于LED的能耗遠(yuǎn)低于其他光源,且不含有害金屬汞等,對(duì)環(huán)境污染小,將成為國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。未來,國(guó)家將繼續(xù)通過綠色照明工程、半導(dǎo)體照明工程、十大重點(diǎn)節(jié)能工程、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程、企業(yè)技術(shù)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)、863計(jì)劃新材料等渠道加大半導(dǎo)體照明技術(shù)創(chuàng)新支持力度。近年,LED外延片、芯片、封裝、驅(qū)動(dòng)電路以及顯示應(yīng)用、照明控制等相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展極快,產(chǎn)品性價(jià)比提升明顯,LED照明的普及預(yù)期越來越強(qiáng)烈。同時(shí),我國(guó)政府對(duì)LED的科技投入也不斷加大,LED產(chǎn)業(yè)將獲得良好的發(fā)展機(jī)遇。
長(zhǎng)期以來,公司一直堅(jiān)持“產(chǎn)、學(xué)、研”經(jīng)營(yíng)模式,走自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)合作的路線,目前已經(jīng)發(fā)展成為L(zhǎng)ED封裝及應(yīng)用行業(yè)擁有較強(qiáng)技術(shù)實(shí)力的優(yōu)秀企業(yè)。經(jīng)過多年發(fā)展,公司在LED行業(yè)內(nèi)樹立了良好的品牌,在業(yè)界和下游客戶群中具有較高的影響力。公司擁有從LED器件封裝到LED應(yīng)用產(chǎn)品生產(chǎn)的較完整產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間相互促進(jìn),協(xié)同發(fā)展。
LED封裝和應(yīng)用技術(shù)涵蓋光學(xué)、熱學(xué)、機(jī)械、電學(xué)、力學(xué)、材料、半導(dǎo)體等領(lǐng)域,封裝和應(yīng)用技術(shù)直接影響到LED的功耗、散熱、衰減的問題,對(duì)技術(shù)人員和管理層的素質(zhì)要求較高。然而業(yè)務(wù)迅速拓展所需人才資源的不足以及資金短缺等問題在一定程度上制約了公司的發(fā)展。
目前國(guó)內(nèi)LED行業(yè)過于分散,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主,而不是以技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)為主。無序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致企業(yè)忽視技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì),對(duì)研發(fā)和技術(shù)投入少,不利于行業(yè)的健康發(fā)展。
根據(jù)資料,運(yùn)用SWOT分析方法評(píng)估三陽(yáng)光電的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。簡(jiǎn)要說明SWOT分析結(jié)果與企業(yè)下一步采取的戰(zhàn)略類型之間的關(guān)系。
【參考答案】
(1)三陽(yáng)光電的SWOT分析如下:
優(yōu)勢(shì):
★ 持續(xù)領(lǐng)先的技術(shù)自主創(chuàng)新能力;
★ 良好的品牌形象;
★ 較完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。
劣勢(shì):
★ 業(yè)務(wù)迅速拓展所需人才資源的不足;
★ 發(fā)展資金的短缺。
機(jī)會(huì):
★ 低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排使LED成為未來發(fā)展重點(diǎn);
★ 產(chǎn)業(yè)扶持政策的推行;
★ LED技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)提升速度加快。
★ 我國(guó)政府對(duì)LED的科技投入不斷加大。
威脅:
★ 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈;
★ 對(duì)研發(fā)和技術(shù)的投入不高,不利于行業(yè)的健康發(fā)展。
(2)通過SWOT分析可以將企業(yè)戰(zhàn)略分析過程中總結(jié)出的企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅轉(zhuǎn)換為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略開發(fā)方向。
SO戰(zhàn)略:企業(yè)具有很好的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)以及眾多的外部機(jī)會(huì),應(yīng)當(dāng)采取增長(zhǎng)型戰(zhàn)略,如開發(fā)市場(chǎng)、增加產(chǎn)量等。
WO戰(zhàn)略:企業(yè)面臨著巨大的外部機(jī)會(huì),卻受到內(nèi)部劣勢(shì)的限制,應(yīng)采用扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,充分利用環(huán)境帶來的機(jī)會(huì),設(shè)法清除劣勢(shì)。
WT戰(zhàn)略:企業(yè)內(nèi)部存在劣勢(shì),外部面臨強(qiáng)大威脅,應(yīng)采用防御型戰(zhàn)略,進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,設(shè)法避開威脅和清除劣勢(shì)。
ST戰(zhàn)略:企業(yè)具有一定的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),但外部環(huán)境存在威脅,應(yīng)采取多元化戰(zhàn)略,利用自己的優(yōu)勢(shì),在多樣化經(jīng)營(yíng)上尋找長(zhǎng)期發(fā)展的機(jī)會(huì);或進(jìn)一步增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅。
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