[摘要]新的一年又來啦，作為羊村的村長，九九正在賣力的啃著去年的財務報告，雖然從報告上看沒有什么大的問題，可是大家都知道，去年隔壁村抓了一幫的貪污腐敗份子呀，這讓九九心理慌慌的，這不立馬找了聰明的喜羊羊、沸羊羊和懶羊羊來幫我考慮舞弊因素。

　　【前言】新的一年又來啦，作為羊村的村長，九九正在賣力的啃著去年的財務報告，雖然從報告上看沒有什么大的問題，可是大家都知道，去年隔壁村抓了一幫的貪污腐敗份子呀，這讓九九心理慌慌的，這不立馬找了聰明的喜羊羊、沸羊羊和懶羊羊來幫我考慮舞弊因素。

　　一、喜羊羊談舞弊動機或壓力

　　喜羊羊：村長，我覺得很多時候都是被逼出來的，比如拿我們洋洋得意集團來說吧，今年市場競爭太大了，集團的盈利能力受到了經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)狀況的威脅，外加經(jīng)營虧損（外部市場因素）。但是外部的投資者卻還是要求和以往一樣的投資報酬率，還有為了不斷的擴展業(yè)務，必須要去貸款，為了達到上市要求，有時候不得不編制虛假的財務報告來應付呀（滿足他人需求）。當然，除了上述的兩方面，有時候我們也會因為董事會給我們制定的過高的銷售業(yè)績而弄虛作假唬弄他們（管理層受到高級管理層或治理層對財務或經(jīng)營指標過高要求的壓力），因為這個跟我們的利益密切相關啊（為了個人利益），村長我是不是把不該說的也說了呀。。。

　　二、沸羊羊論舞弊機會

　　沸羊羊：村長，我覺得吧，有了動機還不夠，關鍵是有鉆漏洞的機會才能實施舞弊呀。比如說洋洋得意集團管理層就是老大沒人監(jiān)管他們（對管理層的監(jiān)督失效），而且光有內控，但是沒人監(jiān)督，系統(tǒng)有缺陷，技術人員也經(jīng)常換來換去的（內部控制要素存在缺陷）。當然，最大的機會來源于集團本身比較特殊（性質特殊），沒有明確誰是老大，高管老變來變去的（組織結構復雜或不穩(wěn)），這些都要關注。

　　三、懶羊羊來找借口

　　懶羊羊：村長，我覺得喜羊羊和沸羊羊說的還不夠，還要靠你的口才好。就比如說管理層態(tài)度不端或者缺乏誠信，管理層與現(xiàn)任或前任注冊會計師之間的關系緊張都會讓人有借口去參與舞弊的。好了，我說完了，要睡覺啦~

　　聽完三只可愛的小羊的話，你了解舞弊風險的3個因素了嗎？

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責任編輯：柴雨