2018年注冊會計師《公司戰略與風險管理》教材目錄共7章，424頁。4月5日由中國財經出版傳媒集團下屬中國財政經濟出版社出版。
2017年注會《公司戰略與風險管理》教材相比，2018年教材的重大變動為：新增第一章，將原第四章第五節“公司治理”部分獨立為“第五章公司治理”，并進行了結構調整和內容擴充;第一章第二節新增“戰略管理的內涵”和“戰略管理的特征”;第四章新增“四、大數據時代企業戰略轉型”及其全部內容;此外，刪除內部控制應用指引的一部分內容，由原十八項變為十二項。
其它均為一些細節調整，包括對一些名詞定義的重新表述，替換、新增或刪除部分案例，精簡了一些內容。
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以下是關于2018年及2017年注會《公司戰略與風險管理》教材目錄對比：
2018年 | 2017年 |
第一章戰略與戰略管理 第一節公司戰略的基本理論 第二節戰略管理概述 第二章戰略分析 第一節企業外部環境分析 第二節企業內部環境分析 第三節SWOT分析 第三章戰略選擇 第一節總體戰略 第二節業務單位戰略 第三節職能戰略 第四節國際化經營戰略 第四章戰略實施 第一節公司戰略與組織結構 第二節公司戰略與企業文化 第三節戰略控制 第四節戰略管理中的權力與利益相關者 第五節信息技術在戰略管理中的作用 第五章公司治理 第一節企業的起源與演進 第二節公司治理的概念及理論 第三節三大公司治理問題 第四節公司內部治理結構和外部治理機制 第五節公司治理的基礎設施 第六章風險與風險管理 第一節風險管理基本原理 第二節風險管理的目標 第三節風險管理基本流程 第四節風險管理體系 第五節風險管理技術與方法 第七章內部控制 第一節內部控制概述 第二節內部控制的要素 第三節內部控制的應用 第四節內部控制評價與審計 附錄綜合案例及參考分析 | 第一章 戰略與戰略管理 第一節 公司戰略的基本概念 第二節 公司戰略管理 第二章 戰略分析 第一節 企業外部環境分析 第二節 企業內部環境分析 第三節 SWOT分析 第三章 戰略選擇 第一節 總體戰略(公司層戰略) 第二節 業務單位戰略 第三節 職能戰略 第四節 國際化經營戰略 第四章 戰略實施 第一節 公司戰略與組織結構 第二節 公司戰略與企業文化 第三節 戰略控制 第四節 戰略管理中的權力與利益相關者 第五節 公司治理 第六節 信息技術在戰略管理中的作用 第五章 風險與風險管理 第一節 風險與風險管理概述 第二節 風險管理的目標 第三節 風險管理基本流程 第四節 風險管理體系 第五節 風險管理技術與方法 第六章 內部控制 第一節 內部控制概述 第二節 內部控制的要素 第三節 內部控制的應用 第四節 內部控制評價與審計 附錄：綜合案例及參考分析 |
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